为什么越来越多的企业选择财务外包？

随着市场经济的发展和企业竞争的加剧，财务管理已成为企业管理的核心之一。然而，许多企业在财务管理方面面临着各种问题和挑战，如人员不足、技能不够、成本过高等。在这种情况下，财务外包成为一种越来越受欢迎的选择。那么，企业为什么要选择财务外包呢？今天蓝桥小编将从几个方面带你分析分析！

01 您的企业是否面临以下问题1. 决策拍脑袋

经营没预算，投资无计划，经营凭感觉。

乱账不清理，筹划不合理，财税风险倍增。

财务体系不完善，缺乏激励机制，人才流失。

股权架构不合理，股东意见很难达成一致。

业务、财务两张皮，业财不通，账实不符。

报表混乱，盲目扩张，是赔是赚算不清。

（1）财务外包降低了运营成本

财务外包使企业避免系统运行所需的日常维护成本和系统的升级成本，不会被财务软件和硬件系统的日常维护工作困扰，从而真正将资源投放在提高企业管理水平及发展企业自身的核心竞争力上。

（2）财务外包降低了人工成本

财务外包可以减少大量的附加成本，包括社保、公积金、年假、福利、加班费等。从企业外包的实践来看，外包能够大幅降低企业成本的40%。

财务外包打破了财务管理的空间、时间界限，实现财务工作的在线办公，大大提高了工作效率，准确及时的财务信息可以使企业决策更加科学，更为迅速地应对市场的变化。

将企业业务繁杂、价值含量小的环节或者企业并不擅长的环节进行外包，可以消减开支，而且能通过外包商获得的规模效应从而享受极低的外包成本。

财务外包一方面可以突出企业的主业，另一方面可以借用外部机构的专业优势来实现和挖掘外包流程的增值潜力。

不仅使企业获得高质量的服务效果，而且可以使企业的相关人员接触该行业的先进财务管理方法，这对企业人员是一种最直接的培训和技术转移。而且外包服务商还可以给企业提供先进的技术帮助，还可以帮助企业改善管理水平。

外包后，不仅可以减少大量的相关业务人员；而且也避免了由于员工的工作情绪、伤病事假而引起的人员更换带来的工作不连贯，保证了公司相关工作的平稳有序开展。

账目清晰，财务报表一目了然，让老板做到盈亏心中有数。

避免出现糊涂账，确保财务数据的准确性、完整性，避免出现成本过高的现象。

事前税务风险管控、财税合规，降低企业潜在的风险，避免给企业造成重大损失。

对企业内部财务各个岗位工作进行监督审核，堵住内部管控的漏洞，杜绝跑冒滴漏的现象出现，做好内控，这些问题可以有效避免。 

用数据说话，不再凭空做决策，老板了解各项数据，哪件事有问题，哪件事应该继续实施，有了判断的客观依据，更有利的帮助老板做出客观理想的决策。

根据企业自身真实需求定制财税服务，可以是全盘账，也可以是一个或多个模块，更有针对性的突出某项重点模块的财务情况，为企业经营决策提供依据。

专职会计师平均月工资6000-8000+,节约聘用财务用人成本、社保费支出，减少劳动合同风险，解决因财务人员离职招聘带来的不稳定、不专业等问题，用较低的成本费用获得专业的财务服务。

当前一些新建企业各个方面还不健全、不完善，内部控制制度、会计运行系统需从零开始建立，聘请或培训这方面的专业人才成本较高。中小企业: 短期内无法扩大经营规模的中小企业如何通过产品分析，成本控制利润，求得业绩发展。

当需要由增值税小规模纳税人“身份”向一般纳税人资格转换时，会因账务处理要求高,进项税款抵扣严、纳税筹划难度大而增加会计成本。

分支机构庞大的企业。这类企业在其财务部门下面设有很多分支机构，各种业务分开处理。各分支机构功能不同，分工较细，资源利用程度不一样，产生冗余分支机构的可能性大。